Fegefeuer-Skipatrouille beginnt Lohnverhandlungen mit Resort nach Gewerkschaftsbildung – The Durango Herald

Streifenpolizisten setzen sich für eine angemessene Bezahlung und bessere Ausrüstungsstipendien ein

Purgatory Ski Patrol wird irgendwann Mitte August Verhandlungen mit der Resortverwaltung über Erhöhungen aufnehmen, nachdem sie letzten Winter für eine gewerkschaftliche Organisation gestimmt hat. (Durango Herald-Datei)

Die Mitarbeiter der Purgatory Ski Patrol bereiten sich darauf vor, Mitte August Lohnverhandlungen mit dem Management aufzunehmen. Die Mitarbeiter der Skipatrouille stimmten letzten Winter mit 93 % für eine gewerkschaftliche Organisierung, nachdem sie miterlebt hatten, dass andere Patrouillen in Big Sky, Breckenridge und Park City infolgedessen besser bezahlt wurden.

Im März kündigte das Vail Ski Resort an, es werde sich zu einer Lohnerhöhung von 30 % verpflichten, wodurch der Mindestlohn für Skipatrouillen auf 21 US-Dollar pro Stunde steigen würde. Andere Skigebiete wie Loveland Ski Area und Monarch Mountain haben die Löhne für Skipatrouillen auf 20 US-Dollar pro Stunde erhöht, während das Wolf Creek Ski Area alle Mitarbeiter mit 17 US-Dollar pro Stunde beginnt.

Ein Vertreter der Purgatory-Gewerkschaft sagte, der durchschnittliche Purgatory-Skipatrouille verdiene 15 US-Dollar pro Stunde, während Sanitäter mit Sprengstoffzertifizierungen 19 US-Dollar pro Stunde verdienen. Als Unternehmensrichtlinie veröffentlicht Purgatory keine Löhne.

„Ich denke, für uns ist das Wichtigste, worauf wir uns konzentrieren wollen, was wir tun können, um den Menschen einen lebenswerteren Lohn zu bieten“, sagte Cameron Kautzman, Purgatory Ski Patrouille.

Er sagte, die Löhne hätten eine Rolle bei der schlechten Bindung an die Mitarbeiter der Skipatrouille gespielt. Er sagte, je weniger Mitarbeiterfluktuation, desto sicherer der Berg für die Gäste, weil erfahrene Patrouillen auf dem Berg sein werden.

„Man kann es so sehen, dass die Gewinnzahlen größer werden und man etwas mehr bezahlen muss, aber wenn man nicht ständig neue Leute schulen oder einstellen muss, kann es den Unternehmen Geld sparen“, sagte Kautzman.

Jon Riefenberg, Mitarbeiter der Purgatory Ski Patrol, arbeitet seit 28 Jahren auf Patrouille in verschiedenen Bergen. Er sagte, er habe noch nie gesehen, dass ein Ski-Patrouillen-Personal eine solche Fluktuation hatte wie Purgatory.

Riefenberg sagte, dass Purgatory sein Patrouillenpersonal nicht genug mit medizinischen Zertifikaten bezahlt und Mitglieder von anderen Bergen abgeworben werden.

„Am Ende werden wir ein Farmteam für den Rest des Staates“, sagte er. „Also bekommen die Jungs ihre Ausbildung hier und gehen, weil sie so viel besser bezahlt werden können. Die meisten Berge beginnen heutzutage mit Skipatrouillen im Bereich von 20 Dollar pro Stunde.“

Kautzman sagte, es gebe Missverständnisse in Bezug auf gewerkschaftlich organisierte Arbeitergruppen, und sie würden oft als Gruppen angesehen, die versuchten, das Image eines Unternehmens zu ruinieren. Er sagte, dies sei bei den Skipatrouillen nicht der Fall. Stattdessen wollen sie eine gemeinsame Stimme, die Bedenken gegenüber dem Management äußern kann.

Pistenpatrouillen möchten wegen der während der Wintersaison entstehenden Abnutzung über Ausrüstungsstipendien diskutieren.

Kautzman sagte, die Skipatrouille könne sich nicht aussuchen, unter welchen Bedingungen sie Ski fahre. Wenn der Berg raue Bedingungen hat, bekommt ihre Ausrüstung eine Tracht Prügel. Er sagte auch, dass die Schneemobile Skischuhe zerreißen, deren Ersatz Hunderte von Dollar kosten kann.

Training ist ein weiterer Bereich, den Ski Patrol ansprechen möchte. Skipatrouillen streben höhere Löhne auf der Grundlage von Zertifizierungen und Schulungen an, insbesondere wenn sie über höhere medizinische Zertifizierungen verfügen.

„Also in der Lage zu sein, die Leute basierend auf der Ausbildung, die sie haben, mehr zu bezahlen und dann Leute mit Seiltraining, Vorfalluntersuchung, Sprengstofftraining zu haben; Wir haben jetzt ein Programm, das dabei helfen kann, einen Teil des Geländes außerhalb der Grenzen zu kontrollieren“, sagte Kautzman.

Dave Rathbun, General Manager des Fegefeuers, sagte, dass die Mitarbeiter der Skipatrouille das Management nie über lohnbezogene Probleme informiert hätten, bevor sie über eine Gewerkschaftsbildung abgestimmt hätten. Laut Rathbun erhielt das Management vom National Labor Relations Board Nachricht über die Gewerkschaftsabstimmung, und sobald die Mitarbeiter die Anerkennung für die Gründung einer Gewerkschaft beantragen, müssen die Arbeitgeber einen formalisierten Prozess befolgen.

„Niemand hat sich gemeldet, um mit dem Management zu sprechen“, sagte er. „Sie hatten ihren Skipatrouillendirektor, dem niemand Bedenken vorbrachte, und niemand brachte mir oder unserem HR-Team irgendwelche Bedenken.“

Während einer Zeit, in der Interaktionen mit der Skipatrouille erlaubt waren, trafen sich Rathbun und das Management mit dem Personal. Während des Treffens sagte Rathbun, es seien kleinere Probleme angesprochen worden, aber es seien keine spezifischen Anfragen zu Löhnen gestellt worden. Ein weiterer Versuch, die Bedenken der Mitarbeiter anzuhören, wurde unternommen, nachdem das Management eine formelle Rede vor den Skipatrouillen gehalten hatte. Rathbun sagte, es gebe keine Fragen oder Kommentare zu den Löhnen der Mitarbeiter.

„Es gab kein direktes Engagement im Namen der Patrouille vor der Entscheidung, den Prozess der Gründung einer Gewerkschaft zu durchlaufen, oder nachdem die Gewerkschaftsabstimmung bestanden wurde“, sagte er. „Weißt du, sobald die Gewerkschaftsabstimmung bestanden ist, können wir uns auf eine ganz bestimmte Art und Weise mit den Patrouillen an vorderster Front auseinandersetzen und nicht.“

Aber Riefenberg sagte, dass die Mitarbeiter der Skipatrouille sich wegen der Löhne an das Purgatory-Management gewandt haben, bevor sie für eine Gewerkschaftsbildung gestimmt haben, und einen Manager auf Probleme aufmerksam gemacht haben, aber er ist sich nicht sicher, ob die Bedenken beim oberen Management vorgebracht wurden.

Rathbun sagte, das Resort habe auf allen Positionen mit der Mitarbeiterbindung zu kämpfen. Im Jahr 2021 lag das Resort 1 Million US-Dollar unter seinem Arbeitsbudget.

„Wir haben dieses Geld dort genommen, wo wir die budgetierten Positionen nicht einstellen konnten, und wir wenden es für zusätzliche Leistungen an und erhöhen dann die Löhne in der Hoffnung, uns unseren gewünschten Zahlen bei jedem einzelnen näher zu bringen Position im gesamten Unternehmen“, sagte Rathbun.

In Bezug auf Ausrüstungsstipendien sagte Rathbun, dass Patrouillen einen Geldbetrag für Ausrüstungsschäden erhalten, basierend darauf, wie lange sie für Purgatory gearbeitet haben und ob sie Vollzeit oder Teilzeit arbeiten. Patrouillen werden auch für die für die Position gekaufte Ausrüstung am Ende des Jahres erstattet, wenn sie Quittungen einreichen.

Riefenberg sagte, er habe rund 200 Dollar für ein Ausrüstungsstipendium erhalten. Er sagte, während er für Loveland arbeitete, erhielt er ein Stipendium in Höhe von 800 US-Dollar, und Monarch gab ihm 500 US-Dollar zur Deckung von Ausrüstungsschäden.

„Regen oder Sonnenschein, wir werden auftauchen und die Arbeit erledigen“, sagte Kautzman. „Wir sind verärgert, dass wir nicht genug verdienen, aber das bedeutet nicht, dass wir nicht auftauchen werden, um unseren Job zu machen, denn es geht nicht nur um einen Job, es geht um die Leidenschaft, ihn zu tun.“

tbrown@durangoherald.com

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